GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ESTUDIOS:
El programa de estudios gestiona su accionar mediante una organización interna formalmente establecida, a cargo de personal competente, con base en planes estratégicos y operativos que incluyen, entre otros, objetivos académicos definidos, cuyo grado de cumplimiento es evaluado, por lo menos, con periodicidad anual.
Criterios:
| 1.1 |
El programa cuenta con una estructura interna pertinente, que se detalla en su reglamento y/o Manual de Organización y Funciones o en el de la universidad o facultad. |
| 1.2 |
La gestión del programa de estudios está a cargo de un cuerpo directivo que cumple con:
- Requisitos de la Ley Universitaria
- Cuenta con la formación y experiencia académica profesional, de acuerdo con la naturaleza del programa.
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| 1.3 |
El programa gestiona sus planes estratégicos y operativos, propios o de la facultad a la cual pertenecen, incluyen objetivos académicos, los cuales son evaluados por lo menos una vez año. |
| 1.4 |
El programa gestiona las quejas, reclamos y denuncias emitidos por los miembros de la comunidad universitaria. |
| 1.5 |
Se evalúa la satisfacción de los estudiantes, docentes y egresados. |
CURRÍCULO:
El currículo se diseña con la debida fundamentación y garantiza el perfil del egresado.
| 2.1 |
El currículo tiene como mínimo:
- Datos generales del programa
- Fundamentación alineada al modelo educativo y tendencias profesionales.
- Justificación del enfoque pedagógico.
- Perfiles de ingresante y egresado.
- Plan de estudios.
- Procedimientos y estrategias de formación, evaluación y seguimiento.
- Justificación metodológica sobre viabilidad y pertinencia de modalidades semipresenciales y a distancia.
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| 2.2 |
Perfil de egreso:
Competencias/objetivos u otro enfoque debe referirse a las actividades profesionales, actitudes y valores, que permita al egresado incorporarse de manera efectiva al ejercicio profesional |
| 2.3 |
Plan de estudios:
- Cuadro de asignaturas, naturaleza, horas, créditos, sumillas y malla curricular.
- Métodos de enseñanza-aprendizaje, investigación formativa y procedimientos de evaluación.
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| 2.4 |
Carga académica:
Máximo 40 horas semanales (lectiva + no lectiva) |
| 2.5 |
Sílabos:
- Competencias/objetivos/otros a desarrollar.
- Actividades, contenidos, productos, tipo de evaluaciones y fuentes de información.
- Estrategias pedagógicas diferenciadas según modalidad.
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| 2.6 |
Existencia de normas para la convalidación de estudios. |
| 2.7 |
Verificación del cumplimiento de sílabos y acciones de mejora. |
EVALUACIÓN DE LA ENSEÑANZA, EL APRENDIZAJE Y DEL LOGRO DEL PERFIL DE EGRESO:
Se evalúa la calidad de la enseñanza, así como la progresión del desempeño académico de los estudiantes, para determinar en qué medida se cumple con las competencias/objetivos u otro enfoque establecido en el perfil del egresado, y se implementan actividades de orientación y apoyo para alcanzarlos, considerando las diferentes necesidades de aprendizaje.
| 3.1 |
Existencia de mecanismos e instrumentos para evaluar la calidad de la enseñanza con resultados, que se utilizan para planear mejoras.
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| 3.2 |
Evaluación del estudiante alineado al enfoque pedagógico, asignaturas y perfil de egreso.
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| 3.3 |
Procedimientos e instrumentos de evaluación del aprendizaje pertinentes, que permitan evidenciar el logro de los aprendizajes.
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| 3.4 |
Los estudiantes son informados de forma oportuna sobre los criterios de evaluación y resultados de su desempeño de manera oportuna.
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| 3.5 |
Se implementan tutorías y asesorías académicas oportunas para la elaboración de trabajos académicos, tesis y trabajos de suficiencia.
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| 3.6 |
Existen normas reglamentos e instrumentos que permitan preservar y evaluar la originalidad de los trabajos académicos y de investigación de los estudiantes, así como la ausencia de plagios.
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| 3.7 |
Existen regulaciones que garantizan que, el estudiante realiza sus propias evaluaciones y trabajos.
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PLANA DOCENTE:
La plana docente cuenta con las características académicas y experiencia requeridas en el currículo, para llevar a cabo las actividades de formación profesional.
| 4.1 |
Selección de docentes basada en formación y experiencia profesional, alineado con el perfil de egreso del programa de estudio.
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| 4.2 |
Docentes con competencias pedagógicas, disciplinares y digitales.
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| 4.3 |
Asignación de, carga lectiva según experiencia académica, profesional y en investigación.
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| 4.4 |
Evaluaciones periódicas del desempeño docente (semestral/anual), que considera::
- Desempeño pedagógico.
- Cumplimiento de normas institucionales.
- Cumplimiento de los sílabos.
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| 4.5 |
Actividades de fortalecimiento de capacidades (planes de capacitación) alineados a los resultados de evaluación así como a las modalidades de enseñanza.
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| 4.6 |
Promoción de la participación en redes académicas y trabajos colaborativos (docencia, RSU, educación continua, otros).
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RECURSOS PARA LA ENSEÑANZA APRENDIZAJE:
Los recursos requeridos para el desarrollo de las actividades de enseñanza aprendizaje considerados en el currículo, se encuentran a disposición de docentes y estudiantes, de manera oportuna.
| 5.1 |
Infraestructura de aulas, laboratorios, talleres y otros suficientes y adecuados (se considera necesidades de personas con discapacidad)
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| 5.2 |
Equipamiento y mobiliario de aulas, laboratorios y talleres, suficientes y adecuados, para las actividades teóricas y prácticas.
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| 5.3 |
TICs suficientes y adecuadas para todas las modalidades de enseñanza.
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| 5.4 |
Manuales, guías o protocolos para estudiantes y docentes sobre el manejo adecuado de materiales peligrosos y residuos.
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| 5.5 |
Recursos académicos de referencia, físicos y virtuales suficientes para docentes y estudiantes, de acuerdo con los contenidos curriculares.
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| 5.6 |
Planes de mantenimiento de infraestructura y equipamiento.
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RESPONSABILIDAD SOCIAL UNIVERSITARIA:
Se evalúa el impacto de la formación en los egresados, en la adquisición de competencias y en el ejercicio profesional y se implantan acciones de mejora, en los casos que corresponda, para alcanzar el impacto deseado.
| 6.1 |
El currículo se diseña asegurando el impacto positivo en el desarrollo personal, económico y social de estudiante-egresados, así como en la satisfacción de las demandas de los empleadores y otros grupos de interés que se considere pertinente incluir.
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| 6.2 |
Se evalúa el impacto de la formación: a través de la satisfacción de egresados y utilidad laboral de lo aprendido, su utilidad en el ámbito laboral y la contribución a su desarrollo personal.
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| 6.3 |
Evaluación del impacto de la formación: a través de la satisfacción de los empleadores y otras partes interesadas.
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| 6.4 |
Planes de mejora a partir de las evaluaciones realizadas.
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| 6.5 |
SeProcedimientos de evaluación integrados al sistema de Gestión de la Calidad.
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BIENESTAR Y SERVICIOS DE APOYO AL ESTUDIANTE:
La institución a la que pertenece el programa de estudios pone a disposición de los estudiantes, personal docente y no docente, programas de bienestar y actividades recreativas, culturales, artísticas y deportivas. Asimismo, dispone de servicios de apoyo para la mejora del desempeño y formación del estudiante. Estos programas son evaluados periódicamente y se mejoran de manera continua.
| 7.1 |
Programa de bienestar: salud, psicología, servicio social, actividades culturales y deportivas, becas.
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| 7.2 |
Apoyo al estudiante: tutoría, psicopedagogía, asesoría, consejería, movilidad estudiantil, nivelación de ingresantes.
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| 7.3 |
Personal idóneo y disponible para la prestación de los programas de bienestar y servicios de apoyo.
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| 7.4 |
Evaluación periódica de los programas de bienestar y servicios de apoyo, para la mejora continua.
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GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN:
Se recoge y analiza información de la gestión y resultados del programa
| 8.1 |
Mecanismos de gestión de la información y procedimientos para el recojo y análisis de resultados.
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| 8.2 |
Recojo y análisis de información sobre satisfacción de estudiantes, docentes, egresados, empleadores
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| 8.3 |
Recojo y análisis de información sobre indicadores de desempeño docente.
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| 8.4 |
Recojo y análisis de información sobre indicadores de evaluación del aprendizaje.
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| 8.5 |
Recojo y análisis de información sobre indicadores de graduación y titulación.
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| 8.6 |
La información está disponible, para el personal directivo y académico, para la toma de decisiones.
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SUPERVISIÓN Y REVISIÓN DEL PROGRAMA DE ESTUDIOS:
Se utiliza la información de la gestión y resultados del programa para realizar mejoras
| 9.1 |
Evaluación periódica del currículo.
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| 9.2 |
Cambios curriculares documentados y su registro histórico.
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| 8.3 |
Supervisión de la ejecución de las actividades lectivas planificadas.
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GESTIÓN DE LA CALIDAD:
Se cuenta con un sistema de gestión de la calidad en diseño y/o implementado, a nivel de programa o a nivel institucional, con alcance al programa.
| 10.1 |
El SGC considera:
- Una política de calidad.
- Instancias responsables para la toma de decisiones.
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| 10.2 |
Proceso clave del SGC:
- Diseño y revisión curricular.
- Gestión docente y enseñanza -aprendizaje.
- Evaluación del aprendizaje.
- Infraestructura y equipamiento.
- Seguimiento de egresados.
- Infraestructura, gestión de riesgos, información y transparencia.
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| 10.3 |
Los cambios en el SGD son documentados y se cuenta con un registro histórico.
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| 10.4 |
Evaluación periódica del funcionamiento del SGD y se proponen mejoras.
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